美国Indiana University印第安纳大学健康服务中心：改变传统的医疗配送模式

为了降低成本和提高效率，印第安纳大学健康服务中心希望摆脱使用第三方配送的传统分销模式，转而创建自己的采购，物流和分销网络。作为该项目的其中一部分，该组织希望创建一个新的服务中心模式来容纳订单履行和分销配送活动。

解决方案

该健康服务中心请瑞仕格为新的300,000平方英尺的服务中心设计履约配送业务。高度自动化设备的核心是瑞仕格的AutoStore系统，这是一个针对小型订单和小件SKU设计的，采用机器人小车进行自动化存取和物料搬运的货到人拣选系统。该系统具有高密度存储能力，包含7,632个料箱和4个货到人工作站。

项目收益

印第安那大学健康综合服务中心目前每天处理265,000个货物单元，为全州16个医院提供服务。供应链高级副总裁丹尼斯·穆林斯（Dennis Mullins）表示，新系统已经为公司的盈利做出了贡献。他说，第一年所节省的费用已经超过了前期计划的420万美元，现在他们希望在不到2.5年的时间里就能收回总投资。此外，该组织希望扩展该配送服务以覆盖整个系统网络，其中包括新增的1,000个潜在的交付地点。