自动化项目的咨询与规划

供应链和物流的规划与多年的行业经验相结合。瑞仕格为软件和自动化项目提供咨询和规划服务，以满足您的具体需求。

视频：尖端的自动化系统与世界一流的规划和咨询相结合--所有这些都来自这里

咨询&规划：为投资保驾护航

物流咨询中的灵活策略
模块化系统是我们获得最大灵活性的关键。它们使您能够对不断变化的业务需求快速作出反应，并随着吞吐量的增加动态地调整运营能力。

合理的物流规划带来成本效益的解决方案
我们先进的理念帮助您以较低的单次拣选成本实现最佳的物料流动。

全面的行业经验、成熟的软件和专业的机器人技术
通过熟练地分析您的数据并深入了解您的行业，我们能够全面地改善您的所有操作流程。我们的软件、自动化和机器人解决方案已经准备好应对未来会出现的挑战。

瑞仕格物流规划：咫尺之遥，迈向成功

您的物流投资既要有坚实的基础，又要有动态应对未来发展的自由。为了找到适合您的解决方案，瑞仕格通过四个连续的步骤进行了有条不紊的深入规划。

对于面向未来的物流规划，首先是要从现有流程和影响因素开始着手调研。我们的专家会收集现有的数据，并分析您的物料流，无论是单独的还是与其他仓库设施和流程有关的。在我们的物流咨询中，现状分析所考虑的方面包括储存货物的ABC分类，员工的部署，空间的使用和服务的水平。一旦有了详细的情况调研，我们就会与您确定的目标进行比较，并利用它来确立物流流程的改善或进行性现代化升级的具体目标。

根据目标，我们的顾问为您设计制定新的物流布局，并解释其特点、优势和劣势，以及实施所需的投资和措施。在其他方面，我们比较不同的输送和传递模式、订单政策以及存储和运输技术。在规划阶段结束后，我们会向您提供一个解决方案的组合，我们会对其进行优先排序并提供建议。

通常情况下，有许多方法可以实现一个目标，但只有一种方法是完美的。我们与您一起，权衡所有可能的物流布局的利弊，并选择正确的方案。规划阶段的下一步是概念论证--一项彻底的可行性研究，它被认为是项目发展的一个里程碑，影响着所有后续步骤。

概念验证阶段检验了方案中的技术环节和财务规划，以及安全、速度和灵活性水平。如果选定的物流设计被证明是合理的，那么就会为详细的细节规划开绿灯。在物流规划期间，我们为您准备所有必要的选择，为选定的设备和系统创建一个精确的布局，制定一个详细的项目实施时间表，并为您提供一个精准可靠的计算过程。所有这些都是我们物流咨询服务的一部分。